Diariamente veo personas desesperadas por no poder conseguir empleo. Cada semana, hablo al menos con una persona que necesita mis servicios y me doy cuenta que lo que le hace falta es una estrategia.

Así que aquí está lo que sé que funciona, no solo en mi experiencia como Coach de Carrera, sino por lo que he visto en más de 15 años en mi carrera laboral donde he sido:

  • Responsable de reestructurar el proceso de reclutamiento de FEMSA (3 años)
  • Responsable del área de reclutamiento en Panasonic (2 años)
  • Responsable del equipo de Monster.ca que ayudaba a reclutadores (5 años)
  • Trabajando en temas de capital humano y facilitando la reestructura del proceso de reclutamiento para implementar un Applicant Tracking System en York University (6 años)

Cómo mejorar tus prácticas de búsqueda de empleo:

  • Determina qué tipo de puesto quieres obtener: en Latinoamérica se buscan generalistas. En Canadá si no cumples el perfil que buscan los reclutadores a un 80%, no tendrás oportunidad. Un reclutador recibe cientos de CVs para cada oferta de puesto que tiene disponible. Una gran mayoría de empresas medianas y grandes usan los servicios de un ATS, que filtra los CVs que no cumplen con los requisitos del puesto.
  • Busca en sitios como LinkedIn e Indeed: Los puestos de profesionales se anuncian o publican generalmente en LinkedIn, pero muchas empresas no quieren pagar los créditos que cuesta publicar cada puesto, así que tendrás que buscar en las publicaciones de los reclutadores de dichas empresas por la liga a su ATS. Indeed es más económico, pero los puestos son generalmente de ingreso más bajo. Glassdoor ofrece una buena retroalimentación de otros buscadores de empleo. Tanto Glassdoor como Indeed tienen bajos criterios de publicación, así que algunas publicaciones pueden ser fraudulentas.
  • Crea búsquedas que te notifiquen diariamente si hay un puesto que te interese: Sitios como LinkedIn, Monster, Indeed tienen búsquedas automatizadas que puedes programar. Crea tantas búsquedas como quieras para diferentes puestos, ciudades, etc. De igual forma, dile a tus amigos y conocidos que buscas empleo, es más fácil que ellos sepan si su empresa busca y te puedan referir. En empresas grandes con un cierto ritmo de rotación (turnover), hay un bono para el empleado que recomiende a un candidato que acepte la oferta laboral
  • Revisa la descripción de puesto y entiende exactamente que buscan. Creauna lista de conocimientos, habilidades y actitudes que busca la empresa, y haz una lista especificando cómo cumples con ellas. Esta lista te será muy útil al crear tu CV o Cover letter y sobre todo para la entrevista
  • Crea un CV de acuerdo a ese puesto (eventualmente puedes tener 2 o 3 perfiles genéricos para diferentes puestos): Los ATSs revisan un CV y comparan con una lista de competencias (conocimientos, habilidades y actitudes) así como experiencia relevante y otros criterios más. Este es el primer filtro. Adicionalmente, un reclutador no va a invertir más de 1 minuto escaneando tu CV, si en los primeros 30 segundos no capturas su atención, es probable que no lo vaya a leer. Ve al punto y se claro y específico en por qué debe continuar leyendo e invitarte a una entrevista.
  • Elimina o reduce toda experiencia (de tu CV) que no sea relevante para esa posición: Similar al punto 1. Enfoca más del 80% de tu CV a lo que el reclutador busca.
  • Crea una carta de interés (cover letter) que realmente posicione tu perfil como el mejor: Este es el punto de entrada. Demuestra entusiasmo, disposición y confianza y explica el por qué eres el mejor fit para el puesto y la cultura organizacional
  • Practica las preguntas de entrevista que te puedan hacer: Muchas entrevistas usan el método STAR – Situación, Tarea, Acción y Resultado. Eso quiere decir que cuando te hagan una pregunta sobre una competencia (entrevista por competencias), debes responder así. Por ejemplos, si queremos hablar sobre el manejo de clientes difíciles, debo responder:
    • Cuando era Consultora Organizacional en York University (Situación),
    • tuve clientes que no querían efectuar ningún cambio en su trato a los empleados porque se sentían retados por ellos (Tarea).
    • Tuve diferentes conversaciones con grupos de gerentes donde exploramos el tipo de problema que tenían en sus equipos y enlistamos lo que ellos estaban haciendo que no les traía los resultados que querían (Acción)
    • y planeamos nuevas formas de actuar que les ayudara a obtener los resultados deseados y mantener una mejor relación con ellos, de forma que los gerentes no se sintieran juzgados. Esto ayudó a disminuir los roces entre gerentes y empleados (Resultado).

Usa todas las herramientas que tengas a tu alcance

Linkedin es una excelente herramienta para buscar empleo en empresas medianas y grandes, puesto que casi todas se anuncian ahí.

Incluso las pequeñas empresas tienen formas de anunciarse, aunque no sea oficialmente en la sección de empleos, así que conecta con los reclutadores de las industrias que te interesen.

Recuerda mantenerte activo, publicando cosas relevantes de tu industria, comentando en las publicaciones de los demás, participando en grupos y más. Muchos reclutadores llegarán a tu perfil y te contactarán, si lo consideran atractivo.

Si quieres una mejor respuesta usando LinkedIn toma mi curso de Mejora tu carrera con LinkedIn.

El poder de las conexiones

Recuerda que la mayoría de las ofertas no se publican. Muchas personas siguen contratando conocidos; hacer networking es muy importante. Revisa los grupos que existen en tu industria.

¿En qué foros se reúnen? Ingresa a meetup.com, busca asociaciones profesionales, conecta con otros inmigrantes.

Darte a conocer en nuevo país es un poco más complicado que Latinoamérica, pero no es imposible.

¿Necesitas ayuda para lograr una entrevista o recibir una oferta?

Si no estás teniendo ofertas de trabajo debes mejorar tu desempeño en la entrevista. Si no estás teniendo entrevistas, tu problema es tu CV y tu Cover Letter.

Si necesitas ayuda personalizada, estás en el lugar adecuado.